逆境突圍 從心出發

　　4月27日，集團公司黨委書記、董事長潘必義發表的署名文章——《逆水行舟必須化危為機》，全面展示了疫情期間，十九冶人是如何做到一手抓防疫抗疫工作，一手抓經營施工生產，作為區域公司的負責人，我讀后深有感觸。

　　商場如戰場，處在完全競爭市場條件下的我們，面對多變的發展環境，雖然有央企的光環，但優勢并不明顯。市場的浪潮瞬息萬變，只有具備核心競爭力的企業才能游刃有余，順應跌宕逶迤的市場逆流，精準操舵彰顯英勇本色。

　　北方公司作為集團區域公司之一，春節期間員工多數返鄉，遍布十余個省份，疫情的發生對我們節后的復工復產帶來了極大干擾，但在集團公司的領導下，我們團結一心、逆境突圍，順利實現了項目的全面復工，并順勢簽訂了多個項目合同。

　　“人心齊、泰山移”。成績的取得，我認為就是北方公司思想上的核心競爭力得到了發揮。

　　守護初心，關愛生命

　　疫情是場突襲戰，雖然措手不及，但我們并未自亂陣腳，原因就是我們始終不忘記共產黨員的初心。

　　習近平總書記講，守初心方能擔使命。“國企姓國，核心在黨”是我們聽黨指揮跟黨走最鮮明的初心。疫情暴發期間，我們始終把員工的生命健康當做我們一切工作的出發點。

　　疫情初期，我們第一時間核實到每一位員工的返鄉路線、航班班次，并不定期將重點航班等信息發給大家；疫情膠著期，我們要求員工每日及時上報身體狀態，主要領導主動去關心關懷高風險地區停留員工，鼓勵他們堅定信心，調整狀態；復工復產前，我們反復商量制定工作方案，用盡一切努力儲備防疫物資。

　　正是對員工健康的守護，我們后續工作得到了順利開展。

　　細心對待，周密安排

　　新冠肺炎疫情是場攻堅戰，為了取得勝利，我們把工作的過程看做不斷解決存在問題的過程。當防疫抗疫與復工復產工作都需要進行時，相信沒有人愿意選擇放棄健康，那我們應該如何做到萬全準備，將工作細心地做到極致，為在不同地區項目上施工的員工提供安全可靠的作業環境，確保防疫抗疫與復工復產都能得到保障？

　　北方公司7個項目分布在3省5市，春節期間，90%員工返鄉，分承包商和施工人員來自五湖四海，復工復產需大規模遷徙，安全是彼此最大的期望和關切。疫情要防控、施工要進行，兩項急事融合湊一塊，需要我們以獨特的安全思維方式，一是按項目所在地政府的具體要求，如實了解每一個返崗員工的身體狀況、返崗時間、行程路線、交通方式等，積極主動向相關部門報送所需的各類資料信息；二是搭建返崗員工隔離住所，建立員工實名制登記臺賬，購置防疫物資（口罩、測溫儀、噴壺、噴霧器、酒精、消毒液）等；三是做好防疫抗疫應急預案和完善施工現場安全保障措施，在確保自身安全的情況下，組織協調實施各項工作全面開展，有序推進防疫抗疫和施工保障措施落地；確保防疫抗疫和安全施工生產保障措施同時推進、互相融合是彼此最大的關切。特有的安全思維、精細的施工組織、優化的作業程序等，都需要我們對每一個環節有謹慎的思考、周密的安排、細心的組織，否則一切工作都將歸結于零，這就要求我們對做的每一項工作都必須要細心。

　　不急不躁，危中尋機

　　疫情是一場持久戰。我們對市場營銷要有耐心，新冠肺炎疫情對誰都不會講情面，激烈的市場競爭與疫情疊加，市場營銷更加困難，這是危機，但疫情之后被壓抑的需求必將爆發，我們要有足夠的耐心等待，做好一切準備工作將市場危機變成市場契機，隨著疫情的好轉，北方公司投標信息已明顯增多，二季度投標數實現激增。

　　我們對合作伙伴要有耐心，作為施工總承包企業，上有業主（總包）方，下有分承包方，我們處在項目建設的中間環節承上啟下，每個環節都會受影響，維護好自身的利益是本能，兼顧好隊友的利益是情誼。結伴合作是達成了共識，需要各方共有耐心、守住初心，在面對困難時以發展看待一切才會共贏。在疫情好轉下，我們認真落實“九種狀態、八個轉換”，拜訪重要客戶15次，獲得招標信息12個，中標項目4個，有力地穩住了北方公司發展的基本盤。

　　毛主席曾經講過：“與天奮斗，其樂無窮，與地奮斗，其樂無窮，與人奮斗，其樂無窮。”敢與天地共同奮斗，愿與志同道合的同志們一起奮斗，體現的是多么偉大的氣魄、高遠的志向和積極向上的奮斗精神。作為國企和國企黨員干部，我們應該有面對一切困難的胸襟，不懼新冠肺炎疫情這場大考，堅定思想，逆境突圍，用心成就防疫抗疫和復工復產的最后勝利。