危中尋機 化危為機

　　“在危中尋機、化危為機，變壓力為動力，頑強拼搏、銳意進取，就一定能夠把疫情帶走的時間奪回來、把疫情造成的損失搶回來，就一定能夠帶領員工抵達幸福的彼岸，就一定能夠為公司高技術高質量發展劈波斬浪、乘風遠航！”這段話出自于集團公司黨委書記、董事長潘必義發表的題為《逆水行舟必須化危為機》的文章，我深受震撼，并迫切地感到在新時代的路上，我們要更加努力奮斗。

　　一、化危為機，有序推動復工復產。

　　面對突如其來的新冠肺炎疫情，員工的生活來源需要得到保障，公司的項目進度也迫在眉睫，這就要求我們在抗擊疫情的同時要抓好企業復工復產工作，有力有序推動復工復產提速擴面，切實擔當政治責任和社會責任，嚴格執行國務院及有關部門、地方人民政府和集團公司關于疫情防控工作部署要求，認真落實“要把做好疫情防控工作作為最緊急、最重要的任務”要求，堅決扛起疫情防控政治責任，全力以赴、科學有序地開展系統應對處置工作。要拿出“逢山開路，遇水架橋”的干勁，把守崗盡責能擔當、敢拼敢闖善作為的戰“疫”力量延續到復工復產中。四川公司承建的“撥改租”第二批三期工程項目作為集團公司第一個復工項目，也是成都市首批獲得復工審批的項目之一，對集團公司其他項目推動復工復產工作起到了積極的帶頭作用，并形成了經驗推廣；在“撥改租”第二批三期工程項目的引領下，集團公司各大在建項目積極有序組織復工復產，2020年3月11日，成都市住房和城鄉建設局發布通報，中國十九冶被評為成都市新冠肺炎疫情期間積極有序組織復工復產首批先進單位，在成都市住房和城鄉建設系統受到通報表彰，并給予成都市建筑市場信用加分，對集團公司參與市場競標起到了積極的推動作用。

　　二、化危為機，努力抓住發展機遇。

　　在迎戰疫情的關鍵時刻，我國經濟發展尤其是傳統行業受到了較大的沖擊，但同時也孵化出一批新產業、新業態、新模式，我們要努力抓住創新發展的新機遇，不斷增強經濟發展的創新力和競爭力。中央財經委員會第六次會議指出，推動成渝地區雙城經濟圈建設，有利于在西部形成高質量發展的重要增長極，打造內陸開放戰略高地，對于推動高質量發展具有重要意義，我們要緊緊抓住抓好川渝及西部地區的交通基礎設施建設、現代產業體系建設、公共服務建設、生態文明建設這些千載難逢的歷史機遇，加大力量、投入更多精力，以成渝城市群連接線上節點城市功能完善、品味提升、產業植入為切入點，積極搶抓大項目，為公司未來5-10年穩定發展奠定堅實基礎。

　　三、化危為機，大力改革工作作風。

　　在本次疫情防控與復工復產“兩手抓”的工作中，發現我們領導干部的治理能力和專業能力有待提高，對此我們要營造起全員共同踐行新時期“西部鐵軍”企業文化的良好氛圍，既要傳承優良文化和傳統，創新實踐新的經驗和方法，還要形成昂揚的精神風貌和工作作風。作為領導干部，我們要履職盡責、敢于擔當，在急難險重的任務面前要有一馬當先的勇氣和勇往直前的魄力；作為領導干部我們要以身作則、遵章守紀，在制度面前不講特權，堅持原則，維護制度的嚴肅性和權威性；作為領導干部，我們要不忘初心、廉潔自律，時刻踐行“信念堅定、為民服務、勤政務實、敢于擔當、清正廉潔”的好干部標準；作為領導干部，我們要顧全大局、團結協作，互相多一些包容、理解，少一些猜忌、拆臺，以原則為紐帶增強團結，以對事負責為基準增進理解。

　　在疫情的影響之下，我們依然要以堅如磐石的信心、只爭朝夕的勁頭、堅韌不拔的毅力，危中尋機、化危為機，變壓力為動力，迎接新挑戰，創造新輝煌。