成都東二環項目3月份勞動競賽結果揭曉

本網訊（記者 羅珣）3月30日，集團公司董事長田野主持召開了成都東二環改造項目第39次工程例會；并為成都東二環項目3月份勞動競賽的優勝單位、優秀個人頒獎。集團公司副總經理寇偉，總經理助理龔天明、葉忠勤，董事會秘書謝維貴等領導；項目部、相關專業單位、作業隊和總部機關相關部室負責人參加會議。

會上，寇偉通報了成都東二環項目3月份勞動競賽工作情況，宣讀了獲得優勝單位和先進個人的名單：綜合獎第一名為成都有限、鋼構分公司，第二名為工安分公司，第三名為設備分公司，安全、文明施工、質量優勝獎分別由黃劼、呂東才、鐵光新作業隊獲得，鄒才軍、周平順作業隊獲進度優勝獎，趙文浩、徐鵬飛、黃華、陳顯、曲磊、賀志富獲先進個人。田野為優勝單位和先進個人頒發了紅旗和獎金。

3月份，東二環項目部已完成全部濕接縫施工和90%以上的防撞墻施工，BRT公交站和部分橋面瀝青鋪裝已移交公交公司、綠化公司和華川公司。目前，工程已進入最后沖刺階段，面臨的施工收尾任務仍然非常繁重，因此，田野要求所有參戰單位要堅定信心、加勁加力，確保4月15日土建全部完成的重大節點，并對下階段施工提出了兩個方面的要求：第一，要做到“三個凡是”。凡是在現場有工作面、有施工條件的，要同時上場；凡是重要節點，特別是“4·15”節點，要做到周計劃和日計劃相結合考核，并隨時合理調配隊伍，保證節點；凡是日計劃完不成的，要加人加班，做到不講客觀，積極主動，撬縫插針，顧全大局。第二，要做好四個“必須”。一是必須做好與業主、外部單位的協調工作，防撞墻、路面、管線井、路燈安裝等協調工作要落實到具體負責人，具體負責的同志必須做到每天定時、定點碰頭溝通，把問題書面化落實；二是必須保證高空作業安全帶和地面防護區的配備和設立，加強吊車的使用安全，安全管理一定要做到分兵把守，不能麻痹和放松；三是必須心平氣和地做好收尾工作，以更好的服務質量滿足業主要求；四是必須越來越細致地完成工作，對有瑕疵、不完善的地方要馬上想辦法解決，各作業隊和項目部要正確對待、直面問題，不推諉、不埋怨、不氣餒，把“丑”消掉，把“病”治好。 

田野董事長為優勝單位頒獎