本網訊(記者 羅珣)2月23日上午,中國十九冶成都二環路東段改造工程召開第34次工程例會。集團公司董事長田野,總經理蔡仲斌,副總經理丁曉波、寇偉、杜正華等領導,項目部、班組、相關專業單位以及總部機關相關部室負責人參加會議。
會上,各班組負責人匯報了周計劃完成情況和施工問題、難點;機關部室負責人針對項目管理中的費用控制、資料上報、安全檢查等方面提出了意見和建議;副總經理寇偉、杜正華就車輛、人員調度,設備安裝、安全管控工作進行了強調;總經理蔡仲斌要求項目部、各班組作業隊要按計劃加快組織施工,確保工期節點。
田野董事長在聽取匯報后,指出了近期項目管理中存在的管理不到位、員工安全意識淡漠、工作被動等問題;分析了當前工程量大、細活多、施工進度較慢、要求落實不夠等情況。田野要求項目部、相關專業單位和作業隊要做好五個方面的工作:一是要嚴抓安全管理,落實安全防控細節和規章制度,強化安全意識,保障施工安全;二是要在工作中變被動為主動,積極動腦筋、主動想辦法解決問題,不等不靠,晚間施工要加緊安排,項目部要在工作中緊張起來,不能松懈;三是要強抓工期,精心、科學組織,特別是防撞墻、模板安裝要做好統籌安排,不能拖延,各項施工任務要同步,齊頭并進;四是各方負責人要加強溝通協調,團結協作,做好安全、會議交底工作;五是要轉變觀念,加強服務,做到小事當天要表態,大事當天要辦完,要事不能超三天。項目部要加強管理、技術指導,保證項目順利、快速向前推進。