董事長田野主持召開東二環項目第20次工程例會

來源：中國十九冶集團發布時間：2012年11月19日 A⁺ A A^-

本網訊(記者嚴榮)11月17日上午，中國十九冶成都東二環改造工程召開第20次工程例會，董事長田野主持，副總經理歐成華、杜正華等集團公司領導，項目部、作業隊、相關專業單位以及機關有關部室負責人參加會議。田野在會上表示，中國十九冶按照節點，下周沖刺最后17個承臺施工，有望成為東半環第一家全部完成承臺施工的單位。

會上，項目部匯報了本周計劃完成情況，部署了下周施工計劃安排。各作業隊、專業公司就沒有完成的計劃解釋了問題的所在，說明了焊接、支架安裝、吊車進場等問題；質量部、采購中心、安環部等相關部室負責人就安全、質量等方面的問題進行了溝通。

杜正華在會上要求項目部協調步調，責任到人，搶時間、搶工期，加快小箱梁吊裝速度，盡快研究解決立交橋施工中的問題。歐成華要求項目部重點做好材料、設備的領取、核銷和設備進場退場的記錄，做好作業隊工程量的計量工作，提高運轉速度和效率，以精細化管理降成本；同時加大方案措施的取證力度，為項目后期管理工作奠定基礎。

田野在聽取了各方面匯報、意見和建議以后，首先表揚了三工區作業隊的承臺施工；在分析整個東半環各單位施工進度后，田野表示，中國十九冶有望成為整個東半環第一家完成承臺施工的單位，要求各作業隊加班加點，撬縫插針地推進剩下的17個承臺施工。田野提出了十二個方面的要求：一、將管理重心、協調重點向0-50號墩柱施工傾斜，加快推進0-50號墩柱施工；二、加大力度做好立交橋施工，各作業隊要嚴格按照施工規范組織施工，項目部、專業公司要做好協調、指導、配合工作；三、切實解決作業隊與項目部溝通銜接問題；四、提高安全管理水平，嚴格按照安全管理規范操作，嚴肅對待安全管理人員提出的整改問題，快速整改，不容拖延；五、處理好與地鐵交叉作業的問題，24小時安排人手施工，一旦場地具備條件就要快速拼搶，突破施工瓶頸；六、加快推進匝道施工的安排和協調，作業隊伍要趕緊組織隊伍進行匝道施工；七、在冬季還未到來前，加快蓋梁施工進度，避免天氣原因影響蓋梁張拉時間，從而影響箱梁吊裝；八、進一步做好小箱梁預制和吊裝的協調，盡量避免小箱梁的倒運；九、加快小箱梁吊裝速度，一天八片的吊裝速度已無法滿足工期要求，項目部要盡可能多的創造條件，增加吊裝計劃，盡快達到一天吊裝十六片梁的速度；十、做好模板的回收工作，項目部和采購心中要盡快與模板生產廠家洽談模板回收工作，確保場地的干凈、整潔；十一、做好工程段內的亮化工程，對已經吊裝完成的高架橋，配置照明設施，方便市民、車輛等通行；十二、做好文明施工。

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