董事長田野在東二環路項目第13次工程例會上要求
既要美好的結果 也要美好的過程
本網訊(記者 嚴榮)9月29日,中國十九冶成都東二環項目召開第13次工程例會,中國十九冶董事長、黨委書記田野,總經理蔡仲斌,總經理助理齊玉清,董事會秘書謝維貴等出席。董事長田野主持工作會,要求項目做到:既要有美好的結果,也要有美好的過程。
會上,與會人員首先觀看了業主交投集團下發的二環路東半環“文明施工存在的問題”幻燈片。針對業主指出的十九冶文明施工存在的問題,董事長田野一一作了整改的部署和安排。
隨后,項目部通報了本周工程施工完成情況,下達了下周進度計劃;各專業公司介紹了本周計劃完成情況,周計劃未完成的單位作了原因分析,自我查找了問題和提出了解決的辦法;分包作業隊介紹了各作業面的情況,提出了需要解決的問題;采購中心、費控部、質量技術部、安全環保部等匯報了二環路相關工作開展情況。
總經理蔡仲斌要求項目全體參戰人員提高四個認識:第一,提高對工期總施工量的認識,對周計劃保質保量嚴格執行;第二,提高保證重大節點的認識,重大節點在整個工程形象進度中發揮著重要作用;第三,提高對協調的認識,強化各方協調,撬縫插針地推進工程建設;第四,提高安全認識,違章堅決要杜絕,努力做好文明施工。
董事長田野在聽取各方發言后講話,他首先傳達了9月27日交投集團組織召開的東二環路改造工程施工企業第二次法人代表會精神,結合十九冶二環路項目施工情況,分析了文明施工、管理力量、安全、維穩等方面問題和解決的辦法,要求做到既有美好結果,又有美好過程。最后,田董事長對項目部提出了九點要求:第一,對照工程量,對資源進行工期倒排,綜合考慮春節、元旦等節假日對工程的影響,狠抓各個節點;第二,對三個預制廠任務進行倒排工期,細化目標,全力推進箱梁轉運、吊裝任務,確保箱梁預制任務的完成;第三,成立箱梁專業工作小組,確保箱梁質量、吊裝進度、鋼箱梁安裝節點等工作的有序開展;第四,加強協調溝通,打破分工界限,加大人員、資金投入,確保項目全線推進,大干快上;第五,強化外觀質量管理,減少成品的二次、三次污染;第六,制定獎懲措施,狠抓安全文明施工,以此確保工程建設的美好過程;第七,做好工程預算、計量工作和相關資料收集整理工作,機關人員要深入現場掌握第一手資料,確保各項工作的質量和水平;第八,積極做好107-110跨箱梁吊裝準備工作,同步推進后期箱梁、鋼梁等持續吊裝工作,力求形成全面吊裝的局面;第九,項目部各項工作要未雨綢繆,提前謀劃,提前行動,平穩、順暢、規范地推進工程建設,盡力保證施工人員的休息,以美好的過程創造美好的結果。
總部機關采購中心、費用控制部、質量技術部、人力資源部等部門負責人和鋼構分公司、設備分公司、勘察設計分公司、成都有限等專業單位負責人,該項目各作業面負責人、項目部管理人員等參加會議。