實現中國夢的磅礴力量

習近平總書記這樣描述“中國力量”：首先是道路的力量，其次是精神的力量，三是團結的力量，四是人民的力量。

《中國力量——中冶集團深化改革重鑄國家冶金建設實力之路》中更加具體地體現了中國力量?！皹O不平凡的五年”使中冶集團成為了在內部虧損嚴重、外部產能過剩的雙重危機下，奮起自救的轉型典型；取得了“回歸主業、整枝去杈、固本強身、轉換動能，建設世界一流企業”的供給側結構性改革經驗；形成了圍繞主業進行全過程、全產業鏈、全生命周期的全要素生產率集成創新的競爭力模式；建立了圍繞加強黨的領導這一核心，以提高領導力為抓手，實施政治作風引領、發展戰略引領、破解改革難題引領、制度創新引領與企業文化引領的管理體系；更堅定了中央企業在新的偉大歷史斗爭中維護與發揮國企力量，建設社會主義現代化強國和實現中華民族崛起的正確道路。

“致天下之治者在人才，成天下之才者在教化?！比伺c文化是一個國家、一個企業興盛與否的根本和靈魂。中冶集團以卓有成效的人才戰略選賢任能，更以春風化雨的企業文化建設構建著中冶人的集體認同，為企業的發展提供源源不斷的力量，構筑了一個多元深邃的文化體系。這是歷經七十余年時光沉淀、薪火相傳，又是在新的歷史語境中衍變創新的文化內涵。中冶人與中冶精神，是中冶的靈魂和未來。中冶選手在焊接項目上成功實現前無古人的“兩連冠”，在世界最高舞臺上展現了大國工匠焊接世界的無限風采。

開篇的“中冶集團供給側結構性改革戰略引領圖”中，我們看到了中冶集團改革的背景之一：中冶集團多年來盲目實施多元化擴張戰略，大量兼并重組企業，加之企業內部管理問題積聚，導致企業在2012年虧損高過73.6億，面臨生死關頭。從“戰略節點”中我們又看到，從2012年的以“一天也不耽誤，一天也不懈怠”的精神面貌走到今天，企業利潤總額從虧損73.6億到盈利的89.7億元，這些驚人的數據說明了中冶集團在“在極不平凡的五年”中，摸索創新規律，推進了供給側結構性改革。中冶集團不僅全力在打造世界第一冶金建設運營服務“國家隊”，還確立了一個明確的目標：到2020年，在世界冶金市場占有率要由63%增長到80%，讓中國鋼鐵的力量引領全球。

反觀電裝分公司的發展，我們已經步入瓶頸期，如何擺脫困境？就是要不忘初心，發揮新時代三線建設精神。十九冶是為三線建設而生，當年父輩們從全國各地來到荒無人煙的攀枝花，正是靠“艱苦創業、勇于創新、團結協作、無私奉獻”的三線建設精神，將攀枝花建設成鋼鐵釩鈦之都。我們要繼續傳承三線精神，要勇于創新，提升技術、管理水平。創新是引領發展的第一動力，電裝分公司一方面要繼續提高企業自身的技術創新能力，增強企業的核心競爭能力；另一方面要平衡發展，切不可忽視對各級管理水平的提升，切實提高自身服務能力，拓展新市場、新業務，用實力贏得口碑和市場；更要在實際業務與經營的改革創新中，上下團結，充分發揮領導班子的核心作用，找到適合自身的發展道路和企業戰略。

新時代的征途中，國企改革任重道遠。我們將繼續凝心聚力，砥礪奮進，成為實現中國夢的磅礴力量，奔向無限的壯麗未來。