讓“優秀”成為領導干部的一種習慣

來源：□趙興發布時間：2013年11月21日 A⁺ A A^-

領導干部的行為素養關系著整個企業的經營發展。領導只有時時刻刻都優秀，推及他人，才能讓每一位員工也優秀，才能打造一個優秀的團隊。因此，在查找“十大思想病”活動中，武漢分公司以“第二副藥方——讓‘優秀’成為領導干部的一種習慣”，作為“查病治病”之根本，使市場開拓、人才培養工作見成效。

武漢分公司經理周彬輝曾對項目經理說：“你們項目經理不是官，就是一名干部，是一位實實在在的干活帶頭人，所以不要有長官思想；要時時刻刻嚴格要求自己，讓自己更優秀?！边@一席話讓每位項目經理都思考了起來。

“優秀的作風，讓我們戰無不勝！”

武鋼四冷軋工程是目前武漢分公司的在建項目，由于設備供貨滯后，部分交叉作業無法開展，導致武鋼四冷軋工程1號連退機組設備安裝網絡節點怎么排都容易破網，這時甲方卻提出“我們只看結果不看過程，哪怕所有設備在合同工期的前一天運到現場，你們都要在前一天晚上全部安裝完畢?！笔乓比诉€從來沒有在武鋼的市場上打過敗仗，怎么辦？

坐鎮指揮，“一把手”運籌帷幄。武漢分公司經理周彬輝深感時間緊、責任重，他不分晝夜的在現場指揮，從任務協調、人員配置、料具平衡、資金安排，到每個班組的施工重點和當天任務完成情況都熟記于心，全面掌控施工進度和質量，在循序漸進中確保團隊高速運轉不出紕漏。

率先行動，四名“大將”保節點。武漢分公司領導班子帶領全體員工積極樹立后墻不倒的思想，打破項目常規化管理，人員全部打散。在1號連退線施工中，公司把參戰的專業公司管理模式轉為項目部直接管理，整條戰線立刻分成四大部分，四位公司中層管理骨干領命上任當組長。四大組牢牢鎖定安裝節點要求，將所有作業隊倒排工期，入口段、清洗段、入口活套、退火爐、出口活套、平整機、檢查活套、出口段施工任務按天細化，早上安排晚上檢查。整個施工現場全天24小時不間斷作業，生產高潮時的氛圍比武漢八月的太陽還要炙熱。四大組長憑借著過硬的施工技術和管理水平，與工人們吃盒飯、一同干，天天都在各自的崗位上不停地巡查，講安全、定方案、勤交底、細檢查、找問題、解難題，每天的休息時間也只有五六個小時，兩個月下來沒一個不瘦的。一名項目副經理說到：“要是有一天讓我睡到自然醒，那將是一件多么幸福的事?！?/FONT>

有了一線領導們的率先垂范，西部鐵軍將士們得到了極大的鼓舞，每個人都是風風火火的干事，任憑汗水將灰色的工作服浸透。他們有的在高溫天氣下兜里揣著防暑降溫藥，不舒服時喝口水吃點藥休息一下接著干；有的席地而坐，吃過盒飯隨便一靠，在短短十幾分鐘休息后又起身拿起了工具；有的變換各種姿勢只為了焊好一個焊口，遇到較低的焊接位置，就直接躺在地上焊，焊接時的火花濺在臉上，掉進袖口里、領口里，也沒有一絲怨言……分工明確了，每個節點清晰了，現有資源充分利用了，班組員工都干起來了，效率提升了，兩個月的連續奮戰終于取得了顯著成效，9月15日1號連退線達到冷負荷運行條件。經理周彬輝在完成任務后，激動地說到：“優秀的作風，讓我們戰無不勝！”

“優秀的奉獻精神，激勵著我們年輕人?！?/STRONG>

目前，武漢分公司有400多人分布在各項目上，項目部需要熟悉管理和專業技術的復合人才以及高技能人才，而年輕大學生、技校生有書本知識，滿懷工作熱情，卻缺少實際經驗和能力。為此周彬輝經理提出：“公司老同志要對年輕人多培訓、多指導，‘傳、幫、帶’是我們多年的好習慣，不能在我們的手上把它丟掉，要給年輕人創造學習環境和學習機會，解決我們技術力量薄弱的問題?！?/FONT>

在南鋼煉鋼提高產品質量改造項目和南鋼高爐熱風爐工地上，總能看到一幫小青年的身影，每天工地、出租房兩點一線的單調生活讓小青年們很想家，日子久了不免在工作中有些情緒，說出一些抱怨話兒，甚至有了離開的想法。安全經理肖大慶對小青年說：“公司就是家，你們抱怨了公司，就是在抱怨我們家，這樣會讓我很難過的?！?/FONT>

小青年們琢磨著，是什么情結讓老同志能說出這樣的話？漸漸地，他們悟出了其中的道理，那是老員工身上的奉獻精神，這奉獻精神來源于他們高度的責任感。

項目的領導和師傅們同樣遠離家鄉，生活枯燥乏味，但他們始終把奉獻放在第一位。雨天一身泥，晴天一身灰，項目領導不僅要隨時管理、協調各方工作，還要及時處理出現的各種問題。工人休息的時候，他們還在燈下研究方案，工人開始作業，他們又準時出現在第一線……項目部10名老黨員認真細致地開展“傳、幫、帶”工作，讓這幫小伙子的業務能力有了快速提高。

“優秀的奉獻精神，激勵著我們年輕人?！庇辛税駱?，工地上的小青年們終于安下心來，白天跟著師傅頂著烈日邊干邊學，場地平整、基坑土方開挖、設備基礎施工、混凝土澆注、鋼結構吊裝、廠房結構安裝、電氣調試、設備安裝等等，整天參與戶外作業，衣服總是濕漉漉的，每個人鬢角下的皮膚都被安全帽帶子捂出了一圈白，大家打趣說：“我們的項鏈戴錯地方了，不過這么粗的一條倒是很醒目呀?！钡搅送砩?，他們還要跟著師傅值班、熟悉圖紙、學習工程計量。小青年們就這樣堅持著，希望自己有一天能像師傅一樣成為企業的骨干。

要想上下擰成一股繩，使公司長久地發展，就要讓“優秀”成為領導干部的一種習慣。武漢分公司把這句話變成了實際行動，賢者實干領路，大家凝心聚力，爭朝夕，出實效，只為踐行建設“實力十九冶、魅力十九冶”的企業夢。

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