給思想裝上“導航儀”

工安分公司在查治“十大思想病”過程中，正確處理各環節工作，深入查找病癥問題，深度剖析病情病理，對癥下藥，根據實際，按照田野董事長《治病強企，譜寫“中國夢”中國十九冶篇章》中根治“十大思想病”綜合藥方的要求，進行了系統全面的診斷治理工作，并依照第五副藥方“打一個‘死結’——員工情結”和第八副藥方“安全質量是幸福的源泉”，根除“思想病”，給思想裝上“導航儀”。

“企業是人”，“企業靠人”，這就要求企業必須打一個員工情結?！叭恕笔瞧髽I最寶貴的資源，是辦好企業最可靠、最牢固的基礎，是推動企業前進的根本動力。在工安分公司，這一理念已深入人心，得到廣大干部職工的一致認可和贊譽，并在不斷踐行這一理念過程中，推進了公司的經營管理。對年輕骨干力量的培養是公司造血功能不斷強化的必要措施。多年來，工安分公司注重培養年輕人才，搭建年輕人發展平臺，突出“以平臺留人，以情感人，以制度管人”的聯系員工辦法。實踐黨的群眾路線教育實踐活動精神要求，貼近基層，貼近員工，破除年輕員工焦躁情緒，過濾他們浮躁心態，給他們思想松綁，指明方向，用“上下聯系互動”的模式做好員工的事情，謀好員工利益，交得員工真心，獲得員工信任。馬磊磊，2010年參加工作，2011年被派駐到十九冶鋼構廠進修二次設計相關知識。馬磊磊秉承“艱苦奮斗”的十九冶精神，經過幾個月的刻苦鉆研，學成歸來，能承擔復雜設計的制作、轉換工作，而后參與多項大型國內外項目。目前馬磊磊在孟加拉項目工作，在其崗位上書寫“追求卓越”的青春。被問及在十九冶的感受時，馬磊磊說：“只要你肯學、肯干、能干、敢干，你就會有施展才華的平臺”。這番話，是來自自信，來自信賴，來自忠誠，唯有如此，方能說出此番言語。像馬磊磊這樣的年輕員工在工安分公司還很多，他們成為了推動工安分公司健康穩定發展的新鮮血液。

以人為本，解決思想問題，突出了人與思想的相輔相成的關系，只有好的企業才會注重人的發展，只有有擔當的企業才能珍視職工安全。

安全重于泰山，生命至高無上。安全質量問題是大多施工生產企業的“阿喀琉斯之踵”，它有可能是經營管理的出血點，也是關乎企業管理出效益的關鍵點。對于安全質量的重視，應該是全方位、立體化的，上至公司領導，下至施工人員時刻需要繃緊安全準繩，決不能逾越安全制度底線。工安分公司強化員工安全責任心，以安全制度為行為標準，分階段，分步驟，區別排查，不斷強化安全投入，有重點地治理薄弱環節和關鍵點。工安分公司目前建立了安全環保質量管控方面制度19項，這些制度都是集體智慧的結晶，并且在不斷完善中。工安分公司以制度作為年度工作開展依托，將目標任務分解到各單位，并簽訂相關責任書和承諾書，以合約形式確保任務完成，同時結合月檢查、季度考核、半年考評和全年情況實施獎懲，有效提高了安全管理的執行力。作為安全工作的經濟基礎，工安分公司安全投入嚴格按照要求進行。安全繩、安全帽、工作服、安全防護設施等相關安全裝備一應俱全，同時購買工人意外傷害保險，預防和解決突發情況。針對各季節不同的自然因素特殊對待安全工作，安全工作分步進行，綜合實施，層層推進。目前，安全投入已超百萬，有效確保了安全工作的正常開展。

上下齊心，方能同舟共濟，思想頑疾剔除徹底方能清腦提神，才能做出正確判定，才能對工作負責到底，如此才能堪稱“西部鐵軍”。

紀律性來自思想的堅定性，勞動紀律是確保我們工作狀態、工作質量、工作效率的關鍵一環，有什么樣的思想就有什么樣的工作狀態，工作狀態是反映思想的鏡子。九月以來，工安分公司開展勞動紀律專項治理工作，針對違反勞動紀律現象和人員，專門召開勞動紀律整治會議，針對勞動紀律的渙散現象，再次深入學習集團公司關于“十大思想病”的相關文件，批評和教育相關人員，在全體干部職工中開展“勞動紀律我先行”活動，要求大家克服“滿、怕、慢、浮、僵”的思想狀態，以實際行動克服“思想病”。作為督促手段，每天人力資源部到點對各單位人員進行清點，運行各單位考勤和人力資源部考勤相結合的模式，杜絕遲到早退、無故曠工等破壞紀律的現象?；顒娱_展以來效果良好，工安分公司整體風貌得到大大提升，各種歪風邪氣得到根除，有效維護鐵軍形象。

查找“十大思想病”，我們吹毛求疵，從細節入手，做到細致入微；根除病癥，我們對癥下藥，多措并舉，長期堅持。每個人都有或多或少的“病癥”，這就需要公司全體上下，認真審視，正確對待，勿忘在莒，秉承“西部鐵軍”精神，以優秀的企業文化給養思想，為思想安裝“導航儀”。