歐成華一行深入項目施工現場,實地察看了工程進展、安全管理及質量管控情況,詳細聽取了工作匯報。結合項目當前任務,歐成華提出三方面要求:
一是強化科學攻堅,確保高效履約。項目部要樹立節點意識和攻堅精神,精細倒排工期,強化資源統籌與分包協同,聚焦關鍵線路精準發力。要前瞻預判、高效解決施工堵點,優化工序銜接,提前部署應對雨季等不利因素預案,最大限度降低外部干擾,全力以赴保障各關鍵節點目標如期達成,確保項目整體工期目標圓滿實現。二是筑牢本質安全,壓實穿透管理。針對當前裝飾裝修階段風險特點及高溫季疊加風險,項目部要特別強化對危大工程、高處作業、臨時用電、設備操作等高風險環節的旁站監管;要切實做好防暑降溫工作,落實“送清涼”等關愛措施,保障作業人員身心健康與作業安全;堅持重大安全隱患“零容忍”,以鐵腕手段壓實各級安全責任,堅決守住安全紅線底線。三是深化精細管理,打造品質標桿。項目部必須將“工匠精神”貫穿建設全過程,嚴格隱蔽工程和關鍵部位的質量驗收標準,確保裝飾裝修等觀感重點環節一次成優、細節完美;要構建完善的成品保護體系,堅決杜絕后續污染與損壞,以精品工程樹立行業標桿,打造經得起時間檢驗的城市文旅新名片。
四川公司、項目部相關人員陪同調研。