調研會上,段美良在聽取深圳公司情況匯報后,結合深圳公司當前情況與參會人員進行了交流,著重剖析了深圳公司現存的重難點問題。針對深圳公司下一階段工作,段美良提出四點要求:一是狠抓目標管理,以年度目標管理為總綱,依據重點工作清單推進生產經營活動,確保完成各項經營指標與任務。二是奉行品質履約,以項目全生命周期質量管控為核心,嚴抓關鍵環節,打造精品工程,以高質量履約提升客戶滿意度與企業品牌形象。三是強化作風建設,增強責任意識,以上率下,通過“帶思想、帶作風、帶能力”三帶理念,聚焦主責主業,培養鍛造擔當作為的干部隊伍,以務實舉措推動各項工作提質增效。四是深入貫徹中央八項規定精神,筑牢思想防線,嚴守廉潔從業準則,強化合規管理,堅守風險底線,營造清正廉潔的企業生態。
深圳公司工作班子及以上領導參加調研。