中國十九冶施工成本管控成果亮相行業施工成本大會

　　此次大會以“AI+精細化管理 構建企業降本增益新方向”為主題，聚焦建筑行業數字化轉型升級和施工企業成本精細化管理探索與實踐。會上，中國十九冶分享了其在工程項目成本精細化管理方面的創新實踐。針對建筑行業“中標難、利潤低”的共性難題，公司以“全員、全過程、全要素”三全管控為核心，創新融合“指標、價格、核算、考核”四大經濟體系與阿米巴經營模式，依托廣聯達數字新成本等五大系統，搭建數字化管理平臺。通過標前精準測算、全周期商務策劃優化以及智能化月度動態監控體系，有效提升了投標報價精準度與數據管理效率，強化了項目風險防控能力，推動多項目實現創效目標。其主要亮點在于將建筑行業數字化轉型與阿米巴管理模式深度結合，破解了傳統成本粗放管理難題，為行業精細化管控提供了可復制的實踐路徑。

　　此次亮相集中展示了中國十九冶在傳統管理模式向數字化轉型過程中取得的施工成本管理創新成果。接下來，公司還將通過構建數據資源庫、搭建網絡化智能管控平臺、深化全要素成本穿透式管理，推動項目管理效益持續躍升，全面賦能企業高質量發展，助力建筑行業成本管控邁向新高度。